Equipo

Equipo técnico experto y solvente.

Gestión

Todos nuestros proyectos se gestionan y desarrollan siguiendo la metodología de PMI® (Project Management Institute).
Los directores de proyecto de viën desarrollan planes de proyecto en base a procesos estandarizados según el manual de buenas prácticas de la compañía, aplican técnicas exhaustivas de seguimiento y control y aseguran la integración de los diferentes procesos y áreas del proyecto.

Colaboración

Proceso colaborativo, libre de confrontación de intereses.

Claridad

Contratación justa, clara, simple sin conflictos ni reclamaciones.

Control

Costes transparentes y competitivos.

Calidad

Calidad transversal a un precio aceptable.

Sostenibilidad

Proyectos sostenibles diseñados y construidos teniendo en cuenta todo el ciclo de vida del inmueble.

Transparencia

Cada desafío se identifica y se resuelve en conjunto y con transparencia.

Orden

BIM (Building Information Modelling) es una metodología mediante la cual se modeliza virtualmente el edificio, permitiendo una detección de los problemas técnicos en fase de proyecto. Es una técnica clave para asegurar el cumplimiento de objetivos, coste y plazos del proyecto.

Eficiencia

La aplicación de la metodología Lean en el sector de construcción implica la traslación de los principios fundamentales del sistema desarrollado por Toyota TPS (Toyota Production System)
Reducción de residuos
Incremento de valor y satisfacción del cliente
Mejora continua